A marca pessoal do C-Level do mercado Financeiro: como ser lembrado além do cargo.
- Juliana Starosky
- há 12 minutos
- 8 min de leitura
Porque, no fim, não é o cargo que te define é o impacto que você deixa.
Por Juliana Starosky e Julio Cesar
Na Starosky Consultoria, assessoramos e conversamos com C-Levels que estão no auge de suas carreiras, C-Levels que já conquistaram resultados expressivos, mas que buscam algo que o crachá não entrega:
Serem lembrados pelo que representam, e não apenas pelos cargos que ocuparam.
É comum ouvir de um CEO, CFO ou Diretor:
“Eu sei o que já entreguei, mas não sei se o mercado realmente me enxerga como eu sou.”
Como mentora, consultora e psicóloga de carreira, vejo que esse é o ponto de virada de uma trajetória executiva: o momento em que resultado e título já não bastam, e identidade, coerência e reputação passam a ser os novos indicadores de sucesso.
A marca pessoal, quando bem construída, não apenas impulsiona a carreira ela fortalece também a marca empregadora, pois líderes com propósito, consistência e autenticidade elevam a cultura da empresa e inspiram equipes a performar com mais engajamento e confiança.
Nesta edição da Headhunter da Carreira®, convidei Julio Cesar, Diretor Comercial do Tribanco, executivo com mais de 30 anos de atuação em instituições como o Banco do Brasil e o AL5 Bank (Grupo Amaggi), para uma colab especial.
Julio é um exemplo de liderança que combina estratégia e humanidade. Conversamos sobre o que realmente torna um líder memorável, como sustentar reputação e propósito em ambientes de alta performance, e por que a marca pessoal é hoje um ativo essencial para a relevância profissional e organizacional.
A seguir, você encontrará uma conversa profunda sobre legado, reputação e autenticidade com insights e tarefas práticas para aplicar à sua própria marca pessoal e fortalecer também a marca da empresa onde você atua.
1. O que significa ter uma marca pessoal forte no mercado financeiro?
Julio: “Ter uma marca pessoal forte é ser reconhecido pelo que você representa, não apenas pelo crachá que carrega. É quando o mercado associa seu nome a integridade, entrega consistente, credibilidade e respeito às pessoas, mesmo em ambientes de pressão e metas agressivas.”
Insight: No mundo financeiro, onde resultados são números, credibilidade é o ativo invisível que sustenta tudo o que é visível. Marcas sólidas não se constroem com autopromoção, mas com coerência entre o que se faz e o que se fala.
Tarefa: Liste 3 palavras que gostaria que definissem você como profissional. Agora pergunte a 3 pessoas de confiança (de diferentes áreas) quais palavras vêm à mente quando pensam em você. Compare as respostas e veja onde está o desalinhamento.
2. Como um executivo pode ser lembrado além dos resultados e cargos que ocupou?
Julio: “Resultados passam, pessoas ficam. Um executivo é lembrado por como liderou, por quantas portas abriu para outras pessoas, pelo exemplo que deu nos momentos difíceis e pela forma como tratou as pessoas, especialmente quando ninguém estava olhando.”
Insight: A liderança é lembrada pelo impacto humano que causa, não pelo título que teve. O verdadeiro legado está nas pessoas que seguem reproduzindo seus valores, mesmo depois da sua saída.
Tarefa: Reflita sobre um momento difícil em que você precisou tomar uma decisão como líder. O que as pessoas aprenderam com você naquele episódio? Se tivesse que ser lembrado por essa atitude, ficaria orgulhoso?
3. Como o mercado financeiro moldou seu estilo de liderança?
Julio: “O mercado financeiro me ensinou a liderar com disciplina, senso de urgência e responsabilidade com o risco. Mas também me mostrou que resultado sem gente não se sustenta. Aprendi a equilibrar números com propósito.”
Insight: As grandes lideranças não rejeitam a pressão, elas aprendem a transformar a pressão em propósito. A maturidade de um executivo se mede pela capacidade de equilibrar resultados com humanidade.
Tarefa: Reveja suas metas da semana e identifique:
Uma meta focada em resultado;
Uma ação focada em pessoas. Pergunte-se: “As duas caminham juntas?”
4. Que aprendizados você mais aplica hoje nas mentorias e conselhos que oferece?
Julio: “Dois em especial: decisões bem tomadas exigem dados, mas também coragem. E carreira não é sobre subir mais rápido, mas sobre ser relevante por mais tempo.”
Insight: Ser mentor é compartilhar sabedoria, não fórmulas. A coragem é o elo entre o conhecimento e a ação e a relevância é o que permanece quando o cargo muda.
Tarefa: Pense em uma decisão recente em que você teve medo de agir. Qual teria sido a diferença se a coragem tivesse entrado antes do receio?
5. O que mais compromete a reputação de um líder financeiro hoje?
Julio: “Arrogância, incoerência e vaidade. Quando o ego fala mais alto que os fatos ou valores, a reputação se corrói, e no mercado financeiro, confiança perdida raramente é recuperada.”
Insight: A reputação é construída no silêncio dos bastidores e testada sob os holofotes. Não é o erro que destrói a imagem de um líder é a negação da responsabilidade.
Tarefa: Reflita sobre um episódio em que seu ego interferiu em uma decisão. O que teria mudado se a humildade tivesse sido o primeiro filtro?
6. Como manter credibilidade em um ambiente onde performance e confiança caminham juntos?
Julio: “Entregando o que promete, falando a verdade mesmo quando ela não é agradável e tendo coerência entre discurso e prática. Confiança se constrói no silêncio das atitudes.”
Insight: Executivos maduros entendem que credibilidade não é carisma é congruência. A coerência entre o que se promete e o que se cumpre é o elo invisível que sustenta toda relação de confiança.
Tarefa: Observe suas últimas três promessas profissionais (para pares, equipe ou superiores). Você cumpriu todas? Se alguma não foi entregue, explique o motivo. É assim que se preserva a confiança.
7. O que diferencia um líder técnico de um líder inspirador?
Julio: “O líder técnico domina planilhas. O inspirador domina gente. Ele olha para o futuro, compartilha visão, forma sucessores e cria segurança psicológica para que as pessoas performem sem medo.”
Insight: Inspirar é dar segurança. A liderança que provoca medo gera obediência. A que inspira confiança gera resultado com lealdade.
Tarefa: Pergunte à sua equipe:
“Você se sente seguro para discordar de mim sem medo de represálias?” A resposta será o termômetro da sua liderança.
8. Como você constrói e comunica sua marca profissional?
Julio: “Com constância. Compartilho aprendizados, resultados com contexto e bastidores de liderança no LinkedIn, vivo na prática aquilo que defendo e me preocupo em ser útil, não apenas visível.”
Insight: A constância é o que transforma discurso em reputação. E ser útil é mais poderoso do que ser popular. No LinkedIn, quem ensina o que vive constrói autoridade verdadeira.
Tarefa: Faça uma publicação sobre um desafio que você enfrentou (sem autopromoção). Conte o que aprendeu não o que venceu.
9. Qual o papel do LinkedIn na marca de um executivo financeiro?
Julio: “É a vitrine mais democrática que existe. Não é sobre se promover, é sobre gerar valor, inspirar e se manter relevante.”
Insight: O LinkedIn não é palco é fórum. Executivos que compartilham conhecimento e contexto educam o mercado sobre sua competência. E relevância vem da contribuição, não da exposição.
Tarefa: Defina 3 temas em que você é referência e 3 temas em que deseja aprender. Alterne seus posts entre ensinar e aprender é assim que se gera conexão genuína.
10. Que conselho daria a quem quer migrar para mentoria ou conselhos?
Julio: “Entenda que não é mais sobre decidir, mas sobre provocar boas decisões. O mentor não entrega respostas, entrega perguntas que ampliam o pensamento.”
Insight: O verdadeiro mentor é um espelho, não um mapa. Ele desperta consciência e ensina a pensar por que quem reflete, se transforma.
Tarefa: Na próxima reunião, troque conselhos por perguntas. Em vez de dizer “faça isso”, pergunte:
“O que você acredita que funcionaria melhor aqui e por quê?”
11. Quais seriam as competências essenciais para ser mentor ou conselheiro relevante?
Julio: “Escuta ativa e ausência de ego. Visão estratégica. Capacidade de provocar reflexão sem perder empatia. E reputação construída ao longo do tempo não com um post viral.”
Insight: Conselheiros e mentores não são influenciadores são referências silenciosas. O valor está na escuta, não na fala. E reputação, como ele disse, é tempo investido, não curtidas conquistadas.
Tarefa: Observe em silêncio por um dia de trabalho. Fale menos, ouça mais. Você aprenderá sobre o que realmente move e trava as pessoas.
12. O que faz uma marca pessoal ser memorável no mercado financeiro?
Julio: “Coerência ao longo do tempo. Marcas fortes não são criadas em campanhas, mas em escolhas diárias, principalmente nos dias difíceis.”
Insight: A coerência é a assinatura do caráter. Nos dias fáceis, qualquer um parecer ético; nos difíceis, é que se revela a marca verdadeira.
Tarefa: Pense no seu último “dia difícil”. Você manteve seus valores mesmo sob pressão? Se sim, essa é a prova de que sua marca é real.
13. Que legado você deseja deixar?
Julio: “Quero ser lembrado por entregar resultados, sim, mas sobretudo por formar líderes melhores do que eu, por abrir portas e por servir ao invés de apenas liderar.”
Insight: Liderar é servir com propósito. E formar sucessores é o ato mais generoso de quem entende que legado é continuidade, não controle.
Tarefa: Liste o nome de três pessoas que você ajudou a crescer profissionalmente. Esses nomes contam a verdadeira história da sua liderança.
14. Se sua trajetória fosse um slogan de marca, qual seria?
Julio: “Resultado com propósito. Pessoas com protagonismo. Liderança com verdade.”
Insight: Esse slogan sintetiza o equilíbrio que falta no mundo corporativo: resultado sem propósito é vazio; propósito sem entrega é discurso. A grandeza está em unir ambos.
Tarefa: Crie seu próprio slogan de marca pessoal. Uma frase curta que defina quem você é não o que você faz. E pergunte-se: minhas ações comprovam isso?
15. Como você gostaria de ser lembrado além do cargo?
Julio: “Como alguém que honrou sua palavra, cuidou de pessoas e transformou o que tocou, com simplicidade, coragem e propósito.”
Insight: Ser lembrado assim é o que todo executivo deveria buscar: a paz de ter feito sentido para alguém. A marca pessoal é o eco do que fomos e o reflexo de quem escolhemos ser.
Tarefa: Escreva uma carta (curta) de como gostaria de ser lembrado profissionalmente. Guarde-a. E leia novamente em seis meses. Ela mostrará as suas ações estão alinhadas à sua intenção.
Sobre a marca pessoal de Julio Cesar
Depois de ouvir Julio, fica claro que ele é um líder que inspira pela coerência e lidera com propósito. Sua marca pessoal não é construída sobre discursos, mas sobre escolhas diárias aquelas que revelam coragem, humanidade e constância.
Julio representa o tipo de executivo que o mercado respeita e as pessoas lembram: ético nas decisões, firme nos valores e generoso na liderança. Ele traduz o equilíbrio entre resultado e significado, lembrando que reputação é o reflexo das atitudes que ninguém vê.
Sua essência se apoia em cinco valores que o acompanham dentro e fora do trabalho: Integridade, coragem, gratidão, perseverança e liderança com propósito.
“Coragem para decidir, integridade para liderar.”
Mais do que um slogan, essa frase resume sua forma de viver a liderança: com verdade, energia e impacto real. E é esse tipo de marca que deixa legado aquela que eleva o nome do profissional e fortalece a cultura e a reputação das empresas por onde ele passa.
E você C-Level? A sua marca pessoal tem fortalecido apenas a sua carreira ou também a marca da empresa onde você está?
- Reflita sobre como suas atitudes diárias comunicam seus valores.
- Observe o que o mercado vê quando o seu nome é mencionado.
E se quiser entender como transformar essa percepção em reputação sólida, vamos conversar. Na Starosky Consultoria, ajudamos líderes e executivos a construírem marcas fortes, humanas e reconhecidas dentro e fora da organização.
Até o próximo artigo!
Abraços,
Juliana Starosky
Fundadora, Starosky Consultoria
Ajudo Executivos e Gestores a fortalecerem sua Marca Pessoal | Transição, Consultoria, Mentoria de Carreira | Saúde Mental 🧠| Fundadora da Starosky Consultoria | 🌟Newsletter Headhunter da Carreira®
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Aqui fica a dica de um podcast: Criando uma carreira de sucesso: o peso da marca pessoal | AmplificaCast Ep105 com Juliana Starosky
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